【资料图】
1、分析每个人的优点,经常鼓励员工,给他们积极的心理暗示。员工受到鼓励,积极性自然会提高。
2、用欣赏的眼光看待每一个员工,不要偏离用人的目标,形成创新可以犯错的氛围。
3、如果员工的主观动机和思维是良性的,那么即使犯错也应该被原谅,这样才能进步。
4、管理者要有足够的宽容,容纳不同文化和背景的人,这样才能增强企业的凝聚力和竞争力。
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